2020年
，已进入倒计时。为全面实现年度指标工作
，近日
，恒峰g22在整系统深刻发展大干70天“激战四时度”行动
，号召整个干部员工坚定信念
，以“大干苦干、巧干实干”的心灵
，攻坚克难、勇挑沉担、启发创新
，全力以赴实现年度指标工作
，为集团公司“十三五”圆满收官和“十四五”优良开局作贡献。

今年是极不平庸的一年
，面对新冠肺炎疫情、洪涝灾害等突发事务
，蕴含恒峰g22在内的多多行业企业发展均受到分歧水平的冲击。为坚定贯彻落实习近平总书记“奋力把失去的功夫抢回来、把疫情造成的损失补回来”的沉要批示心灵和国资委党委“把已经部署的稳增长工作抓紧抓实抓细
，确保完玉成年指标工作”的工作要求
，恒峰g22全面部署、真抓实干
，吹响了激战四时度“冲锋号”。

踏浪前行风正劲
，不负韶华争朝夕。恒峰g22党委书记、董事长宋鑫暗示
，作为中央企业的一份子
，实现主业不变健全发展
，实现各项指标工作
，既是企业自身鼎新发展的内生需要
，更是恒峰g22责任与使命。各级企业、各部门要全员带头
，不讲前提
，自加压力
，迎难而上
，细化指标
，强化措施
，具体问题要沉点抓落实
，具体抓、抓具体。

决战时刻
，佑装沼妆就有底气。

坚定信念创佳绩,全力以赴保增长。通过强化内部治理、深入鼎新创新
，解决一批基础性、关键性、瓶颈性问题
，抢占市场竞争造高点
，打造企业主题竞争力；充分阐扬长江大；ご局卫碇魈迤教ㄓ攀
，抓住机缘
，美满产业链
，引发创新活力
，造就新的增长点
，进一步做强做优做大主业,坚定实现各项指标工作
，为落实“六保”工作做贡献。

全员营销拓市场,项目建设抢进度。充分调动每一位员工的积极性和自动性
，发展全员营销
，争取获取一批大项目、优质项目和战术性项目。在确保安全环保质量的前提下
，把失去的功夫抢回来
，把滞后的进度赶回来。同时,强化提质增效, 激产活力,造订执行提质增效出格激励法子。

深入鼎新抓落实,对标提升促发展。依照《国企鼎新三年行动规划》和中央企业鼎新三年行动工作部署会要求
，造订集团企业鼎新三年行动规划
，提升鼎新意识
，领导鼎新实际
，推动鼎新落地。对标一流
，聚焦自身存在的凸起问题
，不休加强治理系统和治理能力建设
，尽快补齐短板
，向先进治理要质量、要效益、要增长
，加强企业竞争力。

……

奋战四时度的序幕已经拉开
，冲刺年度指标的号角已经吹响。恒峰g22将以必胜的信念、冲刺的劲头、攻坚的力度
，只争朝夕
，奋勇拼搏
，全力实现年度指标工作。