岁月年轮铭刻发展轨迹，时期方位标注崭新将来
。2023年，恒峰g22勠力攻坚、行而不辍，扎实推动“能力提升年”各项工作，确保提质增效、国企鼎新、科技创新、市场拓展等沉点工作出新出彩、见行见效，在高质量发展中争先进位展作为
。

质效齐升? 高质量发展基础不休夯实

在1月16日召开的恒峰g222024年度工作会上，党委书记、董事长宋鑫指出，“要不休优化集团业务布局和结构，做强做优做大主业规模，推动集团有限资源加快向战术性新兴产业集钟注向优势企业集中，大力发展新领域新赛路，加快形成新质出产力，不休提升企业增长值，致力实现投资有回报、企业有利润、员工有收入、国度有税收的发展，切实提高集团发展质量效益
。”

擂鼓鸣号，千帆竞发
。2023年以来，恒峰g22深刻调延注假造《布局发展战术性新兴产业工作规划》，全力发展主业有关战术性新兴产业细分业务，在央企产业焕新行动中承担集成电路、工业软件、新能源等关键领域多项工作，启发发展新领域新赛路，塑造发展新动能新优势
。

进一步深入资源整合，也是有力推进战术性新兴产业加快发展的沉要行动之一
。恒峰g22加快主业结构调整，实现所属绿碳公司的系统内整合和生涯垃圾处置板块上市沉组
。一项项影响深远的整合足音铿锵，展示结构调整新思路，有力提升业务板块价值创造能力
。

质量和效益是企业生计与发展的性命线
。

实现提质增效，必要实时除臃消肿，降低无谓亏损，引发每个基础细胞的潜能
。恒峰g22不休推动“瘦身健体”，持续加大“两金”压降、依法清收、法人压减、吃亏企业治理、成本用度压降工作力度，让企业“轻装上阵”
。深入法人压减工作，整年算帐退出76户，盘活僵尸企业4户，计算80户，较2022年增长100%
。精准推动扭亏治亏，企业吃亏户数较上年同期削减9户，吃亏面同比降落1.95个百分点，吃亏额同比降幅13.80%
。大力推动“两金”压降、依法清收，累计回收两年以上应收款子16.83亿元，同时深刻推动精密化治理，持续提升集团公司电子采购平台效力；拓宽多元融资渠路，所属太阳能公司刊行10亿元“碳中和”+“科技创新”双贴标公募绿色公司债券，风电公司刊行15亿元碳中和绿色科技创新公司债券，资产运营质量和创利能力不休提高
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实现提质增效，更必要有效防备风险，为企业发展筑牢安全樊篱
。恒峰g22深刻发展多个专项工作，查摆梗塞风险和治理缝隙，成立健全风险防备长效机造；加快构建合规治理系统，扎实推动司法、合规、内控、审计、追责一体化建设，标本兼治、综合施策，有力提升安全环保水平，增添更强发展续航力
。

击水中流处，奋楫正其时
。恒峰g22着眼长远，将推动发展的安身点切实转到提高质量和效益上来，致力实现发展质量、结构、规模、快率、效益、安全相统一，为建设世界一流节能环保健全产业集团奠定坚实基础
。

守正创新? 企业发展活力有效开释

恒峰g22设计的亚洲最大推力液体火箭发起机试验台考台试车成功、承建的国内最大规模干式厌氧处置餐厨厨余垃圾项目进入运营阶段、自主设计开发的国内首个互联网碳资产治理与核证平台正式上线……这一年来，恒峰g22科技创新成就喜报频传，创造了多个“我国首个”和“纪录之最”
。

恒峰g22自主设计开发的国内首个互联网碳资产治理与核证平台正式上线

新一轮国企鼎新行动将科技创新摆在建设现代化产业系统、构建新发展格局的优先地位，恒峰g22始终对峙创新驱动发展，多措并举塑造发展新优势
。

一方面，加大研发投入，在技术攻关上不休实现新突破
。2023年，恒峰g22累计研发经费投入18.14亿元，研发投入强度3.24%，新增省部级以上研发平台8个，高新企业12家
。所属恒峰g22国祯幼流域水环境综合整治集成技术入选国度科技部2023年《国度绿色低碳先进技术成就目录》，万润公司被纳入国资委原创技术策源地“激励关注类”企业，大地公司牵头及参加获批2项科技部国度沉点研发打算项目，恒峰g22实业、太阳能公司、万润公司、新时期集团4家子公司共牵头承担10个省部级科研项目，中国启源、恒峰g22实业、恒峰g22环境别离获得省部级科研奖项各1项，以技术创新之“进”，拓产业创新之路
。

另一方面，创新机造，推进技术成就转化利用，积极发展新动能
。恒峰g22强化科技创新顶层设计，造订《科技创新能力提升工程工作重点（2023—2025）》等多份造度文件
。组建集团公司专家委员会和4个专业委员会，首批成立5家专业钻研院，设立恒峰g22科创投资公司，加快资源高效配置、系统优化创新生态，进一步推动技术成就攻坚突破、落地转化
。

恒峰g22所属万润公司出产车间，该企业为国度级企业技术中心、国度级“绿色工厂”

2023年，全国国有企业鼎新深入提升行动打响了“发令枪”
。行动启动以来，恒峰g22新一轮鼎新高起点、高尺度起步，鼎新攻坚能力持续提升
。

“恒峰g22各项鼎新行动要在求实功、求实效高低功夫，不能为了鼎新而鼎新，沉要的是要抓沉点、补短板、强弱项，推进经营效益和质量的提升
。”恒峰g22党委副书记、总经理刘家强暗示
。

恒峰g22形成独具特色、创新求实的鼎新规划和工作台账，逐级压紧压实责任；造订鼎新深入提升行动查查法子，充分阐扬查核“指挥棒”作用；深刻推动“双百行动”“科转业动”走深走实……推进鼎新工作质量双优、形神兼备
。

2023年，恒峰g22高质量实现各项鼎新工作
。所属中国环；衿辣旮恕八倨笠怠，太阳能镇江公司成功入选“科改示范企业”和工信部2023年新一代信息技术与造作业融合发展示芳单，烟台九目化学被评为加快建设世界一流“专业领军示范企业”，在科技创新、市场化鼎新等方面交出亮眼“成就单”
。

船到中流离更急，深水行舟不松篙
。随着新一轮国企鼎新提升行动加快部署和落地执行，恒峰g22将不休激荡新形象，以提高主题竞争力和加强主题职能为沉点，着力打造适应中国式现代化要求的现代新国企
。

挺膺担任? 服务国度战术走深走实

作为以节能环保为主业的中央企业，恒峰g22始终积极践行习近生平态文化思想和“绿水青山就是金山银山”发展理想，致力将推动生态文化建设与发展主责主业深度融合，勇当服务国度沉大战术“先行者”“主力军”
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2023年12月21日，恒峰g22颁布首份《环境、社会和治理汇报（2022年度）》，充分展示了作为ESG坚定践行者、积极实际者的责任形象，以及为；ど肪场⒔ㄉ枨卫鲋泄鞒龈蠊毕椎脑妇坝肟桃
。

恒峰g22颁布首份《环境、社会和治理汇报（2022年度）》

ESG已成为衡量上市公司是否具备社会责任感的沉要尺度
。今年以来，央企上市公司ESG专项汇报披露呈加快之势
；诖，恒峰g22承办第二届中国气象投融资国际钻研会，牵头假造《央企控股上市公司ESG信息披露指引》，推动央企上市公司不休提升ESG专业治理能力、风险治理能力，在本钱市场中阐扬带头示范作用
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作为关注企业环境、社会、治理绩效的投资理想和企业评价尺度，ESG与“双碳”相辅相成，相互推动
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随着“双碳”工作的深刻推动，恒峰g22不休推动低碳技术创新，自主研发推出“衡碳云”幼法式，打造绿色低碳领域综合性数据服务平台，为各领域碳资产治理添智赋能；打造的国内首个公共数据利用绿色环保产品实现场内买卖，疏导更多社会资金投向绿色环保产业，助力处所和行业企业“双碳”指标落实落地
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恒峰g22始终将ESG实际嵌入国度发展的宏观格局之中，大力推动生态环境系统治理、综合治理，协同推动减碳、降污、扩绿、增长，持续深耕长江经济带传染治理
。

推动长江经济带发展是党中央作出的沉大决策，是关系国度发展全局的沉大战术
。恒峰g22充分阐扬长江经济带传染治理主体平台作用，持续加大资源投入力度，累计在长江经济带投资超过650亿元，协助处所当局经营多个系统治理项目，索求形成了一批长江大；さ拇葱滤悸泛陀幸婺Ｊ，致力为“谋长远之势、行悠久之策、建久安之基”阐扬“国度队”的应有作用
。

恒峰g22所属恒峰g22铁汉湖南郴州西河道域生态综合治理项目

随着一个个治理项目落地，恒峰g22进一步形成了“双碳规划假造+定造化服务”“生态环境建复治理+清洁能源”“产业园区绿色低碳发展+全性命周期服务”“大数据+环境精准治理”等多个沉点综合解决规划场景图谱，并推广利用到多个区域，沉绘一地又一地的绿水青山，以青绿之笔谱写处所发展新篇章
。其中，青海湟水河道域、首都西部生态樊篱区两个项目成功入选国度第三批山水林田湖草沙一体化；ず徒ǜ垂こ滔钅壳宓
。

恒峰g22所属恒峰g22国祯西宁市湟乐污水处置项目

凝心铸魂? 党建引领与出产经营双融双促

推动主题教育高质量发展，就要安身现实、狠抓落实，在推动落实上作表率、在务求实效上见真章
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主题教育发展以来，恒峰g22积极谋划造订集团主题教育落实规划，对峙把理论进建、调查钻延注推动发展、检视整改等各项工作与恒峰g22主责主业融会贯通，以现尝试动谱写新时期生态文化建设“恒峰g22答卷”
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“越是事关全局的大事，越要抓紧抓实，唯有学思践悟，能力解开集团高质量发展方程式
。”在主题教育发展期间，宋鑫在屡次会议和调研中反复强调，整系统务必以高度的使命赣注责任感，时刻维持主题教育“在状态”，走好新时期“赶考路”
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为此，宋鑫结合集团主责主业带头在整系统讲授专题党课；刘家强及其他党委班子成员别离到分管企业或党建工作联系点讲党课，推动主题教育在基层“热起来”“活起来”
。主题教育期间，集团系统累计发展想书班183天，专题钻研183次，各级辅导班子成员深刻一线讲专题党课 202 次，中央主题教育网站和国资委党委主题教育简报先后刊发了恒峰g22主题教育理论进建的经验做法
。

恒峰g22党委书记、董事长宋鑫为集团整个党员讲授专题党课

在抓事讽论进建的同时，大兴调查钻研
。由宋鑫、刘家强带队的各调研组屡次深刻基层企业，集团直属党委3个巡回领导组同向发力，紧扣影响和造约集团鼎新发展的瓶颈问题，察实情、听民气、谋实策、办实事，最终形成了211份丰硕详实、可操作性强的调研汇报，切实把调研成就转化为对策建议和政策措施，切实将“问题清单”转化为“功效清单”，推动集团公司中心工作见行见效
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恒峰g22党委书记、董事长宋鑫调研恒峰g22国祯并讲授专题党课

第二批主题教育仍在深刻发展中，恒峰g22着眼全局、谋深抓实，当真部署第二批主题教育沉点工作，实现451家企业一键启动、一贯到底
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在刚刚召开的2024年度工作会上，刘家强指出，2024年为恒峰g22“提质增效年”，要沉点抓好以下“七个方面”工作
。一是把实现高质量的稳增长作为首要工作，以更高站位完玉成年指标工作；二是把加大市场启发力度放在凸起地位，持续深入国内国际业务布局；三是把有效防控风险作为沉中之沉，持续筑牢高质量发展底线；四是把服务国度战术作为政治工作，更好阐扬国有经济战术支持作用；五是把提升科技创新功效摆在主题职位，加快塑造高质量发展新优势；六是把深入鼎新作为底子动力，全面激活高质量发展动能；七是把精密化治理贯通始终，全面提升系统治理水平
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磨砺始得玉成，笃行方能致远
。2024年的冲锋号已经吹响，恒峰g22将越发缜密地联结在以习近平同道为主题的党中央周围，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会心灵，迎难而上、奋力拼搏，强化担任、真抓实干，全力推动集团公司高质量发展，加快建设世界一流节能环保健全产业集团，为全面建设社会主义现代化国度、全面推动中华民族伟大回复作出新的更大贡献！