6月3日，中环水务组织召开对标世界一流价值创造“提质增效年”专题座谈互换会
。公司党委书记、总经理彭云清出席会议并讲话
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会上，公司四个全流程分析幼组汇报了各自工作发展情况，两家下属企业掌管人汇报了全流程分析发展情况，三家下属企业做“提质增效年”专题互换汇报
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会议要求各下属企业重要掌管人要扛起责任，自动参加全流程分析工作，自动过问、分析数据，深刻一线追求措施，将该项工作与科技创新、“五幼”创新等工作结合起来
。张康总监要求各下属企业全力推动提质增效行动规划8个板块34项沉点工作及对标世界一流价值创造有关工作
；针对今年度的提质增效行动，结合集团公司查核指标，要求各企业药、电单耗和吨水成本，要在2023年度数据的基础上实现双降落
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在总结讲话中，彭云清注定了公司全流程分析与提质增效工作成就，对全流程分析四个幼组及工作阐发凸起的子公司进行了表彰，同时对下一步工作提出明确要求，一是重要辅导作为第一责任人，要亲自抓细抓实抓深刻，对各项指标细化分化，压紧压实
；二是要对峙指标导向，对标对表，本月内进一步细化提质增效指标
；三是要进一步提高意识，改进工作步骤
；四是要深入鼎新，激产活力
；五是要加强智慧水务建设，充分利用好信息化工具
。但愿各下属企业主作为为，为中环水务整年工作指标的顺利实现作出积极贡献
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公司总经理办公室、经营治理部、财政治理部、采购治理部、安全环保监督治理部、技术研发中心有关人员及参与提质增效与科技创新工作的在京企业团员青年在中环水务总部主会场参会，各下属企业重要辅导、提质增效工作分管辅导、财政总监等在各单元分会场参与了会议
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