为深刻贯彻落实集团公司“提质增效年”部署要求，9月19日至20日，风电公司在甘肃玉门昌马风场进行2024年“提质增效与出产现场持续改善活动”互换会暨对标世界一流价值创造行动现场推动会。风电公司党委委员、副总经理张华耀出席会议并讲话。

会议要求，一是要加强经营意识和成本治理，对存量资产进行全面查究，优化资产配置，提高资产使用效能，严控非必要开支，确保成本节造在合理领域内。二是要精准造订与执行出产预算，缜密结合市场趋向、公司发展战术及汗青数据，科学预测将来出产需要，合理假造出产预算。三是要优化电力买卖战术，凭据各省电力买卖政策，矫捷调整买卖战术，获取最大化利润。四是要加强备品备件治理，成立高效的备件治理系统，确保备件的实时供给和有效周转。五是要通过科技创新赋能主业发展，成立统一的数据平台和信息系统，实现数据资源的共享和整合，推动各业务流程的数字化转型，为公司战术决策提供科学凭据。

本次互换汇聚焦“提质增效”与“对标世界一流价值创造行动”两大主题，来自风电公司本部及所属区域公司的52名骨干汇聚一堂，萦绕风电场出产运维专项问题解决规划、电力买卖战术优化蹊径以及备品备件治理能力提升等主题议题进行了深刻钻研，为进一步加强风电公司的市场竞争力同谋发展良策。