依照集团公司董事会战术委员会部署，4月1日，集团公司党委常委、副总经理胡乃民赴太阳能公司发展战新产业调研

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胡乃民听取了太阳能公司关于战新产业、依法清收、安全出产、集中采购、“一利五率”、法人压减等方面工作汇报，充分注定太阳能公司获得的进展和成就，并对后续工作提出要求：一是将抢市场、增效益、精益治理、“一利五率”作为公司发展的沉中之沉；二是转观点，由资源依陀注技术利用型发展模式向科技型、创新型和自主打造新质出产力的发展模式转变；三是科技创新自动谋好局、开好篇，不张望、不期待，可沉点在新能源利用消纳方向上发力，深度经营新质出产力、战术性新兴产业；四是在给集团内兄弟企业提供储能利用场景方面积极合作，依照市场准则率吓爪用；五是下定刻意拓展海表市场，加快措施走出去、走进去、走上去；六是要借鉴恒峰g22专项两家二级公司业务评标经验，加快索求推动“恒峰g22太阳能专业评标室”，提升集中采购率等“四率”；七是积极推动依法清收、法人压减工作，要坚定实现年度指标；八是加强发电厂、项目现场等精益治理，系统梳理排查安全出产隐患，切实全面提升安全环保工作质量；九是党建引领科技创新、新质出产力打造，进建贯彻落实国务院国资委辅导在集团干部大会上的讲话心灵，把巡视整改作为刮骨疗毒式企业治理的自我革命，引领公司高质量发展

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集团公司战术部、科技部、办公室，太阳能公司辅导班子及有关人员参加调研

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