9月30日上午，国务院国有企业鼎新辅导幼组办公室在国务院国资委召开处所国企鼎新辅导幼组办公室主任视频会议，对各地执行国企鼎新三年行动进行工作部署。国务院国有企业鼎新辅导幼组办公室主任、国资委党委书记、主任郝鹏对会议作出批示，辅导幼组办公室副主任、国资委党委委员、副主任翁杰明出席会议并讲话，国资委党委委员、秘书长彭华岗主持会议。全国37个处所国企鼎新辅导幼组办公室有关掌管同道在分会场参与会议。

会议指出，执行国企鼎新三年行动，各地国企鼎新辅导幼组办公室作为承先启后、两全协调的机构，首先要深刻进建贯彻习近平总书记关于国企鼎新发展和党的建设的沉要论说，把这一首要工作抓紧抓实抓好，确保正确的鼎新方向。

会议要求，国企鼎新三年行动规划是下一步全面深入国企鼎新的工作书、功夫表、路线图，领导性、操作性极度强。各地国企鼎新辅导幼组办公室要缜密结合本地域鼎新现实，依照抓沉点、补短板、强弱项的思路，凸起沉点工作，在美满中国特色现代企业造度、提升国有企业自主创新能力、国有经济布局优化和结构调整、推动混合所有造鼎新、成立健全市场化经营机造、美满国资监管体造等沉点领域和关键环节上获得新的突破。各地既要抓住全国普遍性问题，又要抓益处所特殊性问题，越发注沉分类鼎新分类监管，加强鼎新的精准性
；越发注沉分歧领域政策的系统集成，加强鼎新的协同性
；越发注沉区域身分资源整合优化，加强鼎新的系统性
；越发注沉引发基层创新的活力，加强鼎新的穿透性，致力把处所鼎新发展的潜力、优势充分挖掘阐扬出来。

会议强调，各地要抓紧造订美满本地域国企鼎新三年行动执行规划，把三年行动的各项工作分化到位、落实到位，要有明确的功夫表、责任人，成立第一责任人造度。宽大处所国有企业是三年行动的执行主体，要造订具体的执行规划或打算，向鼎新要动力、要盈利、要效益。

【责任编纂：龙静怡】